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合胜彩票服装老板:“我想招个能干的员工”,如何鉴别有潜力的优秀员工?

到淡季了,市场人流越来越少了,一些有经验的老板这时候未雨绸缪的开始招起了下半年的店员。

合胜彩票逛一圈市场,你会发现大多档口挂的招人标牌,无论是仓管小哥还是穿版小妹,都有同样的要求:

能吃苦

那怎样才算能吃苦呢?其实每个档口情况不一样,老板有时自己也说不出具体要吃哪些苦。

这一方面是咱们老板对于人才成长培养没有经验,一方面是担心培养好了给其他店做了嫁衣。

合胜彩票那怎样才能在短时间内获得一个靠谱店员呢?可爱多就这个问题特意请教了一位开了十多年有5家档口的张老板。

有经验的老板招人看什么?

以下是张老板原话转述:

我招人一般都是让人家在淡季干一星期看看,招人很简单。

三个角度就能看出一个店员适不适合做服装。

首先最重要的就是全身心的投入

合胜彩票不想当将军的士兵不是好士兵,没有真正热爱或者没有对金钱的渴望,那后面的要求都是白搭。

合胜彩票没有从业热情的,试用期各方面做的再规范也只是敷衍做样子,时间久了问题就来了。

热爱服装行业的人,她首先得爱穿衣服,喜欢搭配,没有“服装人”不爱衣服的,这体现的是自我追求。

合胜彩票有了热情她自然会自我驱动地学习各种面料、款式、研究穿搭。现在获取信息渠道也多,抖音、公众号、杂志……你都不用教,省了很多事。

年轻人学得快,学会的知识再分享给其他人会让店内氛围形成一个良性循环。

对服装的热爱,我觉得这是最重要的。

第二点是她要会比较

合胜彩票这个比较是对内,对外,对自己的:

和同事比业绩,和同行比客流、和过去的自己比成长。

合胜彩票看到其他店员业绩好,会从自己卖货方式找不足:是自己话术有问题?还是抓客户心理抓不准?

分析同事业绩主要增长渠道和增长点:是怠慢了线上渠道的几个老主顾?还是推荐的款式方向不对?

看到其他店去的人多,会从揽客、陈列上找问题,调整摆列,让人觉得店里常有新款上架。甚至我碰到过自己申请活动的小妹。

总结来说,就是见贤思齐,见到别人的优点就学习,想方设法从自己身上找不足。这样的人成长潜力是无限的,因为她永远在进步。

当然,如果只是停留在外貌,物质上的比较,这样的人就太肤浅了,招她说不定还会带来更多麻烦,这不是好事。

第三点就是必须要细心

这一点是我个人格外看重的。服装行业,细心和不细心的人给店铺带来的影响差异是巨大的。

主要麻烦在每天的财务对账上,一个不细心的人算错账少收钱首先带来的是经济上的损失。

合胜彩票发现了错账漏账还算好的,如果一下子没找到账目问题,日后盘点起来耗费的人力精力是巨大的,更是痛苦的。

另外一方面,来进货的客户,大部分都是很精明的,有时候一些不经意的言行透露了店内行情,甚至冒犯了客户,带来的损失都是不可估量的。

合胜彩票在同事相处上,细心的人给人感觉会如沐春风般很舒服,而粗心大意常会让人恼火。久而久之,客户进店后感受的面貌也会不同。

这几点我都吃过很多亏,有些时候做老板明知道出了问题,但却难找到症结,多数原因就是这一连串的乌龙巧合引起的。

其他加分项

合胜彩票以上是我的一家之言,其实我的很多好朋友他们招人也有独到之处,有自己看重的点。

据我观察,女性员工多的老板,招人会格外看重人品,因为女人多是非也会多,这时候人品显得很重要。

生意好的档口,招小哥强调能吃苦,生意好货就多,不找个体力好会吃苦的,真的吃不消这工作。

电梯口,过道边客流多的档口会对小妹外形比较看重,最好可以随时上台穿版。合胜彩票找小哥要会喊麦,开口就能让人进店转转。

合胜彩票不同档口对招人要求不大一样,我的招人方式适合长期发展培养店长型人才。希望大家有所收获。

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